История Кунцево / М.В. Данченко "Наследие Кунцева".

Часть вторая

24. Хрущобы

22 декабря 1946 г. был основан завод «Электрощит», который с 1993 г. на зывается акционерным обществом открытого типа «Мосэлектрощит».
Задача завода состояла в разработке, изготовлении и поставке щитовых устройств, полностью смонтированных на заводе, обеспечивающих сокращение трудозатрат на монтажных площадках и ускоряющих пуск энерго-объектов.
Первым директором завода был А. Ф. Колобов (1946–1953 гг.), в дальней шем завод возглавляли: Н. Е. Майоров (1953–1973 гг.); Н. Г. Подсобляев (1973– 1996 гг.).
30 мая 1996 г. генеральным директором АО «Мосэлектрощит» был избран С.А. Головкин.
Главными инженерами завода были: Я. А. Гуревич (1946–1951 гг.); А. М. Со колов (1951–1960 гг.); В. Я. Дубровин (1960–1980 гг.); Л. И. Мельников (1980– 1995 гг.). В настоящее время исполнительный директор В. В. Легостов.
Первые шаги завода начались с разработки и выпуска монтажно-устано вочных изделий, кабельных наконечников, скобок, шинодержателей, ответвительных коробок, шинных компенсаторов, кабельных муфт, воронок, арматуры для гибких токопроводов, деталей для сигнальных ламп, клемм и других изделий.
Параллельно осваивалось изготовление низковольтной аппаратуры, и за 2–3 года завод освоил производство почти всей номенклатуры низковольт ных устройств для монтажных организаций Главэлектросетьстроя. Заводское изготовление и комплектная поставка указанных изделий обеспечили ускорение сроков монтажа и ввода объектов в эксплуатацию.
В начале 50х годов впервые в отечественной практике завод приступил к разработке и освоению производства шкафов комплектных распределитель ных устройств (КРУ) напряжением 6–10 кВ, конструкция которых предусматривала установку всех типоисполнений электрооборудования и устройств релейной защиты, измерения и автоматики.
В 1956–1957 гг. по инициативе завода была разработана принципиально новая конструкция комплектных трансформаторных подстанций (КТП) напряжением 110 кВ мощностью 5600–31500 кВА. Характерной особенностью КТП этого типа является отсутствие выключателей на стороне 110 кВ. Строительство таких подстанций сводится к сборке изготовленных на заводе узлов и блоков, причём для их эксплуатации не требуется постоянного обслуживающего персонала. Эти подстанции до настоящего времени имеют широкое применение для элетроснабжения промпредприятий, электрификации транс порта, сельского и коммунального хозяйств.
В начале 60х гг. завод приступил к разработке и освоению производства комплектных экранированных токопроводов в крупноблочном испол нении с разъёмными цилиндрическими экранами для энергоблоков мощ ностью 200 и 300 МВт. Применение этих токопроводов обеспечило значительное ускорение сроков монтажа и сокращение трудозатрат монтажного персонала.
В дальнейшем заводом было разработано и освоено производство новых конструкций токопроводов с цельносварными экранами для энергоблоков мощностью 300, 500, 800 и 1000 МВт. Для первого в стране энергоблока мощностью 1200 МВт Костромской ГРЭС также были поставлены токопроводы завода «Электрощит» напряжением 24 кВ, на номинальный ток 31500 А. Впервые в мировой практике многоамперные токопроводы изготавливались из алюминиевых шин, при этом предусматривалось цельносварное соединение экранов и токоведущих частей всех секций. Эти присоединения выполнялись впервые с применением контактных переходов из алюминия, плакированного медью (АПМ), изготавливаемых по авторскому свидетельству на изобретение.
Помимо токопроводов генераторного напряжения заводом было освоено производство различной номенклатуры токопроводов и шинопроводов напря жением 0,4; 1,2; 6 и 10 кВ на номинальные токи 1600–6300 А. Указанные токопроводы и шинопроводы получили широкое применение на электростанциях, подстанциях промпредприятий, при электрификации сельского хозяйства и транспорта.
В связи с ростом строительства электростанций и подстанций потребность в КРУ и токопроводах значительно увеличилась. Так в период 1980–1985 гг. за вод выпускал уже 12–14 тыс. шкафов КРУ и 15–17 тыс. пог. м токопроводов.
Начальниками КБ по созданию распределительных устройств были: М. П. Леплинский, Д. О. Буровик, В. А. Бушуев; токопроводов и шинопрово дов; М. Р. Раухман, Б. М. Кондратьев; вторичных соединений: Е. Я. Зелик сон. И. В. Скокова; по текущим заказам: К. А. Барышева, А. С. Ключникова.
Одним из основных направлений развития завода в настоящее время является разработка и освоение производства КРУ 6–10 кВ с электрогазовыми выключателями на номинальные токи до 3150 А, токи отключения до 40 кА, электродинамическую стойкость до 128 кА.
Кроме того, предусматривается изготовление КРУ и токопроводов сейсмостойкого исполнения, удовлетворяющих требования безопасности АЭС.
В связи с увеличением количества зарубежных заказов на изделия завода (например, в Китай) завод приступил к поставке изделий на экспорт, в том числе тропического исполнения. Намечается изготовление изделий для влажных тропиков.
В разработке новых комплектных электротехнических устройств, модернизации выпускаемой продукции, а также обработке конкретных текущих заказов ведущая роль принадлежит конструкторскому отделу завода. Главны ми конструкторами завода были Б. Н. Зайцев, Г. Я. Казанович, К. И. Дорошев, Н. И. Корнев.
Современные конструкторские разработки становятся результативными, когда для их воплощения применяются прогрессивные технологии. За годы развития заводом систематически обновлялось устаревшее и недостаточно эффективное оборудование.
Внедрение новых технологий служило гарантией достижения высокого технического уровня, качества и надёжности эксплуатации выпускаемых изделий.
Одновременно с развитием предприятия активно шло развитие социально-бытовой инфраструктуры завода.
В 1983 г. был возведён инженерно-административный корпус площадью 7000 м2, преобразивший внешний вид завода. В нём разместились все службы заводоуправления и столовая.
В последние годы произошло резкое сокращение объёмов строительства электростанций, подстанций, линий электропередачи, энергетических объектов промышленных и сельскохозяйственных предприятий. В связи с этим количество заказов на КРУ и токопроводы резко сократилось. Этому способствует и отсутствие финансирования у заказчиков и рост взаимных неплатежей.